Implementamos un modelo de gestión de la construcción que nos permite obtener el mejor proyecto posible con el presupuesto y plazo que nos exige la viabilidad del negocio propuesto.
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La viabilidad económica nos determina el techo del coste de construcción. Nuestro modelo define el mejor proyecto posible bajo ese un bral de coste prefijado.
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Nuestro modelo involucra la planificación de la obra en el proceso de definición y valoración de las obras de construcción. El conocimiento del proyecto por parte del constructor y el tiempo adicional que se obtiene por su incorporación en la fase de diseño nos garantiza certidumbre en los plazos de finalización.
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Nuestro método se implementa bajo un modelo de libros abiertos en la fase de definición y valoración. La transparencia nos permite evaluar cambios de manera continua sin recurrir a la negociación y el conflicto.
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Nuestro método aporta transparencia y con ello la distribución de riesgos es posible. Al descargar de riesgo al constructor los márgenes y provisiones para contingencias se pueden reducir y con ello el coste de la construcción.
Nuestro modelo gestiona el proceso constructivo de manera transversal involucrando y coordinando a promotor, constructor, diseñadores y proyectistas.
No es posible obtener el resultado que perseguimos sin un enfoque transversal conjunta.
Nuestro modelo establece de manera contractual el deber de colaborar y los recursos que deben aportar todos y cada uno de los agentes que intervienen en el proceso.
La colaboración nunca es espontanea hay que inducirla contractualmente.
Los contratos de arquitectura, diseño y construcción se redactan y negocian de manera coordinada alineando objetivos.
Nuestro modelo especifica las responsabilidades y los objetivos individuales así como los colectivos de cada uno de los agentes que intervienen en el proceso.
Se estable un plan de trabajo colaborativo con reuniones periódicas.
El progreso se monitoriza en tiempo real para en su caso evaluar y aplicar medidas correctoras.
Nuestro modelo se fundamenta en establecer un coste techo objetivo de construcción.
Se acuerda con la constructora el importe fijo de beneficio y gastos generales que se aplicaran al presupuesto final.
Se valora el coste directo e indirecto a libros abiertos justificado mediante comparativo.
PRECIO OBJETIVO > CD + CI + GG+ B
Nuestro modelo condiciona la firma del contrato de construcción a la finalización con éxito de la fase inicial colaborativa con el cumplimiento de los objetivos de plazo y precio techo prefijados inicialmente.
Se establece contractualmente puertas de salida para todas las partes.
Nuestro modelo lotifica la obra en paquetes homogéneos y los valora con contratistas independientes en paralelo al proceso colaborativo con constructora única.
Este proceso lo hacemos para contrastar la valoración realizada por la constructora única y como alternativa ante un incumplimiento por parte de la constructora.
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